Inditecma, S.L.

Cadena de custodia

La Cadena de Custodia (CdC) es el recorrido que realizan las materias primas, los materiales procesados y los productos, desde el bosque hasta el consumidor final, incluyendo todas las etapas del proceso: recolección, transporte, transformación y distribución. La certificación de cadena de custodia implica la evaluación de la línea de producción forestal, desde el árbol hasta el producto final, para poder asegurar la trazabilidad de los productos forestales desde el bosque hasta el consumidor final.

La cadena de custodia de los productos forestales constituye la etapa posterior a la certificación de la gestión forestal sostenible y es necesaria para crear un enlace informativo entre la materia prima incluida en un producto forestal y su origen, asegurando que procede de un bosque gestionado de forma sostenible.

Consiste en el seguimiento, que una empresa u organización transformadora de materias primas para la obtención de otros productos se compromete a hacer, al objeto de garantizar que al menos un determinado porcentaje de aquellas materias, denominadas materias certificadas, cumplen unas ciertas características de calidad, generalmente medioambientales.

Los elementos básicos que componen una cadena de custodia son:

  • Identificación física y marcado de los materiales certificados.
  • Separación estricta de materiales certificados y no certificados.
  • Sistema de garantía del origen en cada etapa de producción.
  • Documentación y registros de control.
  • Sistema de procesado y mantenimiento de la información.
  • Identificación del producto final certificado.
  • Formación de los trabajadores.

El departamento INDITECMA calidad realiza proyectos de creación, implantación y seguimiento de cadenas de custodia, realizando la gestión y control documental, los registros de calidad, la formación a los empleados y directivos y realizando auditorias internas para ayudar a las empresas a certificar su sistema de Cadena d Custodia (CdC) frente a los organismos certificadores.

INDITECMA calidad también pone en contacto a las empresas con las distintas entidades certificadoras para estudiar cual es la que se adapta mejor a las necesidades económicas y estructurales de cada compañía.

El equipo técnico de INDITECMA calidad posee una amplía experiencia en la realización de proyectos de Cadena de Custodia (CdC), garantizando el éxito de la implantación para su posterior certificación por una entidad oficial.

ISO 14000: Sistemas de gestión ambiental

La ISO 14001 es una norma internacionalmente aceptada que expresa cómo establecer un Sistema de Gestión de Ambiental (SGA) efectivo. La norma está diseñada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los impactos en el medio ambiente y, con el apoyo de las organizaciones, es posible alcanzar ambos objetivos.

La norma ISO 14001 va enfocada a cualquier organización, de cualquier tamaño o sector, que esté buscando una mejora de los impactos medioambientales y cumplir con la legislación en materia de medio ambiente. Además de reducir un impacto negativo en el medio ambiente, un SGA puede reducir costes, mejorar la eficiencia y dar una ventaja competitiva a las empresas.

Las principales ventajas para la empresa son las siguientes:

–    facilitar a los proveedores basar el desarrollo de sus productos en el contraste de amplios datos de mercado de sus sectores, permitiendo así a los industriales concurrir cada vez más libremente y con eficacia en muchos más mercados del mundo.

–  proporcionar un ahorro del coste a través de la reducción de basuras y un uso más eficiente de los recursos naturales tales como la electricidad, el agua y el gas. Organizaciones con certificaciones ISO 14001 están mejor situadas de cara a posibles multas y penas futuras por incumplimiento de la legislación medioambiental, y a una reducción del seguro por la vía de demostrar una mejor gestión del riesgo.

–  una ventaja competitiva, creando más y mejores oportunidades comerciales.

–   involucración del personal ya que se mejora la comunicación interna y puede encontrar un equipo más motivado a través de las sugerencias de mejora medioambiental.

–     mejora continua ya que el proceso de evaluación regular asegura se puede supervisar y mejorar el funcionamiento medioambiental en las empresas.

–     cumplimiento de una serie de requisitos legales que demuestra que la compañía tiene implantada la ISO 14001. Esto puede mitigar los riesgos de juicios.

–    permite unificar sistemas de calidad en un único sistema integrado ya que la ISO 14001 se alinea con otras normas de sistemas de gestión como la ISO 9001 o la OHSAS 18001 de seguridad y salud laboral, que proporciona una más efectiva y eficiente gestión de sistemas en general.

El departamento INDITECMA calidad realiza proyectos de creación e implementación de sistemas de calidad ISO 14001, realizando la gestión y control documental, los registros de calidad, la formación a los empleados y directivos y realizando auditorias internas para ayudar a las empresas a certificar su sistema de calidad frente a los organismos certificadores.

INDITECMA calidad también pone en contacto a las empresas con las distintas entidades certificadoras para estudiar cual es la que se adapta mejor a las necesidades económicas y estructurales de cada compañía.

El equipo técnico de INDITECMA calidad posee una amplía experiencia en la realización de proyectos ISO 14001, garantizando el éxito de la implementación del sistema de calidad.

ISO 9000

La Organización Internacional de Normalización (ISO) establece un conjunto de normas sobre calidad y gestión continúa de calidad que designa como ISO 9000. Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación, como los métodos de auditoría. El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de 20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas operan.

Su implantación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan con:

  • Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación
  • Incrementar la satisfacción del cliente
  • Medir y monitorizar el desempeño de los procesos
  • Disminuir re-procesos
  • Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos
  • Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
  • Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios

Con el fin de ser certificado conforme a la norma ISO 9001 (única norma certificable de la serie), las organizaciones deben elegir el alcance que vaya a certificarse, los procesos o áreas que desea involucrar en el proyecto, seleccionar un registro, someterse a la auditoría y, después de completar con éxito, someterse a una inspección anual para mantener la certificación.

Los requerimientos de la norma son genéricos, a raíz de que los mismos deben ser aplicables a cualquier empresa, independientemente de factores tales como: tamaño, actividad, clientes, planificación, tipo y estilo de liderazgo, etc. Por tanto, en los requerimientos se establece el «qué», pero no el «como». Un proyecto de implementación involucra que la empresa desarrolle criterios específicos y que los aplique, a través del SGC, a las actividades propias de la empresa. Al desarrollar estos criterios coherentes con su actividad, la empresa construye su Sistema de Gestión de la Calidad.

Un proyecto de implementación, involucrará, de mínima:

  • Entender y conocer los requerimientos normativos y como los mismos alcanzan a la actividad de la empresa.
  • Analizar la situación de la organización, donde está y donde debe llegar.
  • Construir desde cada acción puntual un Sistema de Gestión de la Calidad.
  • Documentar los procesos que sean requeridos por la norma, así como aquellas que la actividad propia de la empresa requiera.

La norma solicita que se documenten procedimientos vinculados a: gestión y control documental, registros de la calidad, auditorias internas, producto no conforme, acciones correctivas y acciones preventivas,

  • Detectar las necesidades de capacitación propias de la empresa.

Durante la ejecución del proyecto será necesario capacitar al personal en lo referido a la política de calidad, aspectos relativos a la gestión de la calidad que los asista a comprender el aporte o incidencia de su actividad al producto o servicio brindado por la empresa (a fin de generar compromiso y conciencia), herramientas de auditoria interna para aquellas personas que se vayan a desempeñar en esa posición.

  • Realizar Auditorías Internas.
  • Utilizar el Sistema de Calidad (SGC), registrar su uso y mejorarlo durante varios meses.
  • Solicitar la Auditoría de Certificación

El departamento INDITECMA calidad realiza proyectos de creación e implementación de sistemas de calidad ISO 9001, realizando la gestión y control documental, los registros de calidad, la formación a los empleados y directivos y realizando auditorias internas para ayudar a las empresas a certificar su sistema de calidad frente a los organismos certificadores.

INDITECMA calidad también pone en contacto a las empresas con las distintas entidades certificadoras para estudiar cual es la que se adapta mejor a las necesidades económicas y estructurales de cada compañía.

El equipo técnico de INDITECMA calidad posee una amplía experiencia en la realización de proyectos ISO 9001, garantizando el éxito de la implementación del sistema de calidad.